至于怎么竞合，远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培先生指出：“加大与职业同仁沟通互动力度，加强协作完成优势互补，加快推进职业结合、兼并，一起推进职业健康稳步发展”。这是站在全职业的立场上提出的一个指导性的准则，要完成这一方针还需求各方付出无穷的尽力。蒋锡培先生提出的处理措施有三条：一是政府部门监管到位，二是同职业加大沟通力度，三是公司加大原辅材料采购质量操控力度，提升产品质量。这些都是很中肯的建议。其中 和第二是公司外部的因素。
要完成结合、兼并以便达到竞合之意图，主要受两个方面的制约，一是政府部门的干涉，二是公司之间的信任。
政府部门的干涉问题：假如是本地公司结合，当地政府将乐见其成，也也许会有些政策支撑。但结合以后，强者更强，弱者成了附庸乃至倒闭，将产生新的社会问题，需求政府去处理。假如是外地公司来参与结合，则涉及地方保护主义问题。当地政府一般不愿意本地公司被外地公司结合掉。
公司间的信任问题：假如像专家们呼吁的那样进行职业大结合，那么就发生了“谁结合谁”的问题。现在，发声呼吁结合的公司都是财大气粗的大公司，凶相毕露地寻找结合对象。但至今，这么的结合依然没有呈现红火的局势。潜在的被结合公司噤若寒蝉，惶惶不可终日。但由于公司间缺少沟通和信任，而结合尚停留在喊话阶段，还很少实质发展。
电缆公司家们提出了一些很好的建议，但有些建议目前难以完成。大家常说“抱团过冬”。和谁抱团，怎么抱团，则成了一个很实际的、迫切需求处理的问题。
言论以为，所谓“抱团”，应该是公司之间融洽、默契的协作。也就是说，应防止一触即发的残酷竞赛，而提倡各类公司天伦之乐的竞合；应防止高调呼喊的"会集度"，而进行职业内部平稳重组，让公司在互相信任的基础上自在组合。在这一方面，有的电线电缆公司很会集的地区已经做出了成功的案例。正如蒋锡培所说：“应加大与职业同仁沟通互动力度，加强协作完成优势互补，加快推进职业结合、兼并，一起推进职业健康稳步发展”。
当然，既然是商场经济环境，就不也许用计划经济的思想模式来考虑职业的结合变革。徐浩然以为，“有商场游戏规则制定者就有破坏者，不能寄希望于政府统一规范价格、安稳商场。政府审批严格操控准入门槛，但无法决定公司在商场上的出资问题。”
假如还是用计划经济年代的观点去观察目前的电缆职业，或者动辄以工业发达国家电缆职业的会集度来与中国比较，竭力呼吁进步“会集度”，不只不适合于中国的国情，也不利于电缆职业的生存。目前，国家正在尽力扶持小型、微型公司，以期扩大就业，坚持社会安稳。因此，就目前而言，不论是政府监管，还是职业协会引导，很终要害还是公司本身的自律。假如公司已经铁了心作“海盗”，而不是作“海军”，这么的公司应该铲除。
总之，尽管大家常说“竞赛才有刺激”、“竞赛才有发展”，但假如竞赛陷入无序、恶性、残暴、无良的地步，则应采纳有力措施，揭露和清除害群之马，给职业一个自在、平等竞赛的局势。而要完成这一局势，需求绝大部分公司发扬光大中国电缆产业团结奋斗的优良传统，加深公司之间的沟通、了解、信任与协作，互相支撑、帮助和提示，变竞赛为竞合，才干温暖调和地抱团过冬。
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