我国核电设备均匀自立化率已达50%
核电产业链上游为核电质料，中游为核电设备制作公司，下游为核电站。核电设备是核电投资中很首要的环节，占项目总投资的50%~60%左右，包括核岛设备、常规岛设备和辅助设备三部分。核电设备制作职业壁垒和集中度较高，市场结构呈垄断竞赛。核岛设备为东方电气、上海电气、哈动力和一重4家大型国有公司占有。其间，东方电气和上海电气共同占有约90%的市场份额。2010年上半年，东方电气核岛设备毛利率达17%，上海电气达16%。常规岛设备为东方电气、上海电气和哈动力3家垄断。其间，东方电气占有约50%的市场份额。辅助设备市场首要为具有较强技能实力的机械制作公司占有。
我国的核电运营处于垄断操控，核电运营商需要“核电车牌”，即控股核电站的资质。现在，拥有“核电车牌”的仅有中核集团、中广核集团、国家核电技能公司以及我国电力投资集团。2002年电力变革中，中电投拿到了核电资质，变成五大电力公司中专一有资格运营核电的公司。在核电设备制作领域，通过多年的技能引入，国产化率有了很大提高。
我国以投标方法引入国外先进的核电机组，消化吸收，意图在于很终能够实现自立规划第三代乃至第四代核电项目。2007年7月，国家核电技能公司与美国西屋公司签署AP1000转让及核岛设备合同。2007年11月，中广核集团与法国阿海珐公司签署EPR技能转让及相关设备合同。现在，内陆AP1000核电站已完结总体规划工作。现在我国核电设备均匀自立化率已达50%，将来有望上升至75%，但主要核级设备的规划制作仍然依赖进口。
核电软件自立化也已提上日程。核电自立化不只包括使用规划工具自立规划核电厂、自立制作核电装备等，还包括规划工具的自立化。核电软件用于核电站的规划、运转和维护，是保障核电站安全运转的命脉。长期以来，我国核电厂规划和运转中使用的几乎一切中心软件都从先进核电国家引入，不只耗费资金，而且受制于他人。为保证在将来10年的核电大开展中拥有更多自立权，我国加速进行自立品牌的核电软件开发。2010年5月21日，国家核电软件技能中心在北京成立，致力于处理我国核电产业开展缺少自立中心软件的问题。近日，国家核电技能公司与上海交大、西安交大、华北电力大学等签署共建“核电软件工作站”协议，计划用5~8年时间开发我国自立核电软件系统。
两大要素制约核电开展
安全性是开展核电的首要思考要素。苏联切尔诺贝利核电站事端和美国三里岛核电站事端为人类带来巨大灾祸，警示了核电的潜在危机。核电事端引发的公众承受问题，已变成世界核电开展的很大障碍。提高安全性变成核电开展的首要趋势。
我国铀资本紧缺，变成阻碍核电持续开展的一大障碍。估计2020年核电开展为7000万千瓦以上，但依据我国现在公布的数字，铀资本只能满意4000万千瓦的核电装机使用。我国铀资本根本靠从澳大利亚和哈萨克斯坦进口。大量进口会抬高质料铀的报价，而且供给受到操控。在加强国内铀资本勘测开发的一起，还要积极与海外铀资本协作，保证铀矿供应。
大开展为滨海地区带来机会
核电大开展将首先为滨海地区带来机会。核电站厂址选择滨海地区，然后逐渐向内陆地区拓展。现在，我国滨海核电厂址能够满意运转4000万千瓦、在建1800万千瓦的装机。湖北、江西等内陆省市也开展了核电厂址前期工作，《核电中长期开展规划》指出，“十三五”和“十四五”期间开工建造的核电厂址，也可在内陆省份厂址中选择。我国核电技能一直采取直排冷却技能，适合在滨海水量较大的地方开展。近几年采取的二次循环冷却塔技能推进核电向内陆开展。
现在施行的战略有望为我国核电职业带来跨越式开展。这些年，技能变革、竞赛压力及我国市场的巨大潜力和主要位置使得各国公司对华技能转让脚步加速。中法两国在航空航天、铁路、汽车和LNG船等领域都有技能协作。我国的核电机会吸引跨国巨子加大在华投资力度，包括全球很大核电公司法国阿海珐公司，以及西门子、施奈德等公司。法国电力能源70%以上来自核能，核能技能居世界先进位置。现在施行的战略的很佳途径为：引入技能，联合规划，我国公司逐步消化吸收，自立完结规划，并能依据本国国情进行立异，赶上并逾越世界先进水平。我国高速铁路机车制作恰是以此途径跨入世界前沿。
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