中国的电线电缆公司与国外先进公司相比，在办理水平、工艺水平、技术含量、商品质量等方面还有很大距离。
设备利用率低。中国电线电缆设备均匀利用率在30％左右。按工业先进国家观念，设备利用率在70％是正常的。
职业劳动出产率低。尽管20世纪80～90年代大量引进设备，使职业劳动出产率大幅度提高，可是与国外的距离仍很大。1998年，中国电线电缆职业人均销 售额仅是日本同行的12.93％。也就是说一个日本电线电缆员工的功率是中国的8倍，而1990年则高达45倍。
商品结构不合理。中国裸线、电气装备用电线电缆、电力电缆、通信电缆与光缆、绕组线这五类商品的出产量大体上分别占电线电缆总产量的18％、19％、22％、31％和10％。而发达国家，如美国，则为10％、10％、49％、13％和18％。可以看出，中国电线电缆商品中，技术含量低的商品（如裸电线）比重过大，而技术含量高的商品（如光缆）比重过小，商品结构不合理。
资料投入产出率低。中国公司在出产过程中，资料消耗浪费很严重，使得投入产出率很低。在国家二级公司规范中，铜利用率仅为89％，铝为92％，与国际上通常的95％～97％相差甚远。
办理落后、出产周期长。中国电线电缆职业20世纪90年代的活动资金周转次数不到2次，远远低于国外的9～11次。
商场意识有待进一步增强。现在职业许多公司，特别是国有大中型公司仅仅从出产导向转变到出售导向，没有做到商场导向。国外大公司都在商场开发上投入大量的人力、物力，突出商场导向效果。
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