我国电线电缆职业需要加强整合
随着我国经济体制改革的不断深入和市场经济的持续发展，我电线电缆职业早已开始洗牌整合。
如今，我国电缆职业企业转制和资产重组已进入白热化阶段。就全国很大型的几家电缆企业来看，企业兼并、并购、资产重组十分激烈。亚洲很大的沈阳电缆厂现已解体，一部分成为日资的沈古电缆公司。上海电缆厂已不复存在，其三分之二的资产现已与日本藤仓合资。国企被并购既演绎出我国国有电缆企业一种悲壮，也演绎出的他们的命运，它们那些辉煌的业绩现已成为我国电缆史上光芒的一页。
我国电缆职业大洗牌的结局，必然是国有企业的民营化、合资化或者外商独资化。洗牌之后，将必然面临着这些“三化”企业之间的激烈竞争。
全国电缆电缆职业大规模整合发生在上世纪90年代中后期。在此时期，民营企业越来越强大，出现了一批实力强劲的民营电缆企业。同时，我国巨大的电缆市场深深地吸引着外商的眼球，纷繁来华投资电缆企业。于是，在外资和民营企业的联合夹攻下，原来号称"国家队"的国有电缆企业纷繁败阵。至今已基本上实现了 波电缆职业整合，其结果是绝大部分国有企业现已推出历史舞台，民营企业和外资企业现已成为我国电线电缆职业的主导。目前，以资产计算，国有经济份额已不足两成（15）、三资企业占两成多（25）、私营股份制经济占六成（60）。
如今，进入21世纪以来，又开始了第二波整合。这次的竞争整合，主要发生在民营企业集体内部，公开提出了"与狼公舞"、"大鱼吃小于"、"快鱼吃慢鱼"的竞争理念。而外资企业则冷眼旁观。而第二波整合，由于是民营企业之间的争斗，要相对残酷得多。不论这个民营企业过去是否兼并过他人，也不论那个被兼并的对象是什么性质的企业，但都是民营老板自己打拼的结果。
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